「刺さる」事例を増やして
売上を伸ばす
顧客が求める
「刺さる」事例を
制作します！
こんな課題ありませんか？
制作リソースがない
事例が重要であることは理解しているが、制作するための社内リソースがない
品質担保できるか不安
自社メンバーと比較し、顧客解像度が低い外注スタッフが質の高い事例を作れるかどうか不安
営業で使えていない
事例を制作したものの、うまく営業の現場で使えておらず、制作しただけになってしまっている
その課題、
私たちが解決できます！
BtoB AI Workersは企業ごとの体制・成長段階に応じて、MVP開発の弱点を組織機能として補完します
コンサルや外注で分断されがちな、
戦略と実行を一体で推進し、
継続的に成果が出る仕組みを構築します
戦略
実行
特徴
特長１
読まれる事例を制作
業界×課題、企業規模×課題等セグメントを切って
事例を作成することで、読まれる事例を制作します。
特長2
BtoB事業への
解像度の高いスタッフ
BtoB領域で10年以上営業やマーケティングに従事してきたスタッフのみで構成されており、業界・顧客解像度が非常に高いことも特徴です。
特長３
事例を活用した
営業資料を制作
製作した事例をwebサイトだけでなく、営業資料にも反映させます。貴社の顧客に刺さる形で事例を営業資料に組み込みます。
サービスを
詳しく知りたい方はこちら
(フォーム入力せずにサービス資料が見れます)
支援内容と事例が分かる資料をダウンロードできます。
導入の検討やご相談などお気軽にご相談ください。
外部マーケティング室とは
マーケティングや事業開発のプロを自社組織の体制に合わせて、組み込めるサービスです
コンサルティング会社/BPOとは違い、戦略と実行両方を依頼することは可能です
BtoBマーケティングの
対応領域
上流から下流のあらゆる施策をBtoBの職人はカバー
自社の弱いところを補完する形でご利用いただけます
事例
メンバー紹介
代表取締役社長
名生 和史
Myo Kazushi
楽天グループ株式会社、SmartHRにて、営業・マーケティング・採用領域を幅広く経験。その後、才流に入社し、BtoBマーケティングや法人営業、新規事業開発に関するコンサルティング業務に従事。
COO
鴨田 崇司
Kamota Shuji
上智大学外国語学部卒業後、専門商社に入社。マーケティング関連業務に従事後、外資系コンサルティング会社にてBPR及びPMO業務に従事しその後独立。課題発見から具体的解決策の立案と実行が強み。会議におけるファシリテーションから、1on1でのヒアリングなど、対人業務での評価も高い。
CTO
小柴 鷹介
Koshiba Yosuke
京都大学大学院にて宇宙物理学を専攻後、株式会社リクルートに入社。SUUMO分譲マンション領域にてプロダクト責任者として事業成長を牽引。現在は、深い課題ヒアリングと要件定義力を武器に、PoC開発・AIエージェント構築・AI導入支援を通じて、企業のAI活用を実装レベルで推進している。BtoB AI Workersでは、新規事業開発におけるMVP開発やPoCを担当。
セミナー
-現在準備中です-
セミナータイトル
セミナー詳細
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サービスを
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導入の検討やご相談などお気軽にご相談ください。
ご利用の流れ
1
お問合せ
まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題を伺い、支援の方向性をすり合わせます。
2
ヒアリング
現状抱えている課題やお悩みについてお伺いいたします。そのうえで、弊社からのプランをご提示いたします。お客様のご要望に合わせた最適なご支援プランを提案するためにも、丁寧なヒアリングを行っております。
3
ご提案
ヒアリングで得た情報をもとに、お客様に最適なプラン提案をいたします。この時、お見積りも提示いたしますので、最終の発注価格をすり合わせていきます。価格に関しては調整可能でございますので、お気軽に意見をいただければと思います。
4
ご契約
支援内容にご納得いただけましたら、ご契約手続きへ。必要に応じてNDAの締結も行います。
5
プロジェクト開始
ご契約後、支援を開始いたします。プロジェクト期間中にお客様からいただいたフィードバックにも迅速に対応いたします。お客様からの声をもとに柔軟に支援体制を変えながら、満足度の最大化に努めてまいります。