外部マーケティング室を
即日提供！
ミドル～ジュニアクラスの
人材をチームでアサイン
こんな課題ありませんか？
マーケティングを
部分的に外注しているが、
成果につながっていない社内にマーケティングや事業開発の経験者がおらず、戦略立案から実行まで一貫して推進できる体制が整っていない。経営陣が兼務で対応しているが、本業に集中できず、どちらも中途半端になってしまっている。
戦略は描いたものの、
実行・改善まで
手が回らないマーケティング施策や事業開発を外部に委託したいと考えているものの、自社で持つべきコア機能と外注すべき領域の線引きが曖昧で、最適なパートナー選定や発注の進め方が分からない。
内製メンバーだけでは
経験・リソースが足りず、
立ち上がりが遅れている即戦力となる人材を採用したいが、経験豊富なマーケターや事業開発人材は市場での競争が激しく、求人を出しても応募が集まらない。採用できても自社のフェーズやカルチャーにフィットするか判断が難しい。
その課題、
私たちが解決できます！
BtoB AI Workersは企業ごとの体制・成長段階に応じて、マーケティングの弱点を組織機能として補完します
コンサルや外注で分断されがちな、
戦略と実行を一体で推進し、
継続的に成果が出る仕組みを構築します
戦略
実行
特徴
特長１
体制・フェーズに合わせて
マーケ機能を組み込み
お客様の事業成長に貢献するため、丁寧なヒアリングに基づいた最適なソリューションをご提案いたします。長期的な信頼関係を築き、共に発展していくことを目指します。
特長2
戦略設計から
実行・検証・改善までを、
分断せず一気通貫で担います。
コンサル・制作・運用を分けず、同じチームが責任を持って推進します。
特長３
施策単位ではなく、
成果が再現され続ける
仕組みづくりをチームで
支援します。
属人化を防ぎ、支援終了後も自走できる状態をゴールに設計します。
サービスを
詳しく知りたい方はこちら
支援内容と事例が分かる資料を
ダウンロードできます。
導入の検討やご相談など
お気軽にご相談ください。
外部マーケティング室とは
マーケティングや事業開発のプロを自社組織の体制に合わせて、組み込めるサービスです
コンサルティング会社/BPOとは違い、戦略と実行両方を依頼することは可能です
BtoBマーケティングの
対応領域
上流から下流のあらゆる施策をBtoBの職人はカバー
自社の弱いところを補完する形でご利用いただけます
事例
メンバー紹介
代表取締役社長
名生 和史
Myo Kazushi
楽天グループ株式会社、SmartHRにて、営業・マーケティング・採用領域を幅広く経験。その後、才流に入社し、BtoBマーケティングや法人営業、新規事業開発に関するコンサルティング業務に従事。
COO
鴨田 崇司
Kamota Shuji
上智大学外国語学部卒業後、専門商社に入社。マーケティング関連業務に従事後、外資系コンサルティング会社にてBPR及びPMO業務に従事しその後独立。課題発見から具体的解決策の立案と実行が強み。会議におけるファシリテーションから、1on1でのヒアリングなど、対人業務での評価も高い。
CTO
小柴 鷹介
Koshiba Yosuke
京都大学大学院にて宇宙物理学を専攻後、株式会社リクルートに入社。SUUMO分譲マンション領域にてプロダクト責任者として事業成長を牽引。現在は、深い課題ヒアリングと要件定義力を武器に、PoC開発・AIエージェント構築・AI導入支援を通じて、企業のAI活用を実装レベルで推進している。BtoB AI Workersでは、新規事業開発におけるMVP開発やPoCを担当。
セミナー
-現在準備中です-
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セミナー詳細
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サービスを
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導入の検討やご相談など
お気軽にご相談ください。
ご利用の流れ
1
お問合せ
まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題を伺い、支援の方向性をすり合わせます。
2
ヒアリング
具体的な商材やターゲット、現行体制、営業・マーケティング課題などを詳しくヒアリング。現場感と数字をもとに仮説を立てます。
3
ご提案
ヒアリング内容をもとに、事業フェーズに最適な支援プランをご提案。支援内容・体制・スケジュール・費用をご確認いただけます。
4
ご契約
支援内容にご納得いただけましたら、ご契約手続きへ。必要に応じてNDAの締結も行います。
5
プロジェクト開始
貴社のチームの一員として、プロジェクトをスタート。戦略策定から実行支援まで、一気通貫で並走します。